布局旅游健康两大产业 恒大如何多元布局抢占先机

正当行业巨头们开始释放出多元化转型的信号时，早已提前一年实现“房地产+服务业”转型的恒大，交出了一张完整的产品落地报告单。

自8月恒大旅游的核心产品恒大童世界正式亮相后，近期恒大健康旗下的恒大养生谷也开始推出市场。作为国内转型最早的综合性企业集团，恒大的多元化显然着眼于“服务业”这一大蓝海。

“恒大健康服务于老人，恒大旅游服务于少年儿童”许家印简简单单两句表述，又有着怎样的战略思考？

抢占新消费经济制高点

在改革开放至今的近40年里，中国经济经历了由投资主导型经济向消费主导型经济的转变过程，消费对经济增长的贡献不断增强。来自国家统计局的数据显示，2017年上半年，中国消费对经济的贡献增长达到了64.3%。不少经济学家均认为，服务业板块已经占据市场风口，消费升级带来的服务业需求提升成为未来十年影响中国经济发展的主要动力。

面对消费升级的新经济浪潮，如何更好地抓住消费者的多样化需求，是企业不得不面对的课题。消费升级意味着消费者不再是简单的购买物质的需求，还有购买健康、购买快乐等对服务的“购买”需求。消费者不断追求美好生活、品质生活的趋势，与党的十九大报告中提出的“当前我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾”同出一辙。

“以服务业为主导的未来经济格局成为国内大型企业转型的主要动因，作为中国房地产行业的领军企业，恒大精准预判了新经济浪潮的到来，提前一年就完成了由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型，这将有助于其在新服务经济时代的竞争中抢得先机。”有行业分析人士表示。

当其他行业标杆们纷纷提出要向“服务商”转型时，恒大率先完成了多元化的探索和投入实践，并且形成以民生地产为基础，金融、健康为两翼，文化旅游为龙头的产业布局，完成了“房地产+服务业”的转型。

如何定义恒大的“+服务业”？恒大董事局主席许家印给出的答案是：恒大健康服务于老人，恒大旅游服务于少年儿童，恒大金融服务社会，“房地产+健康+旅游+金融”，也就是“房地产业+服务老人的产业+服务儿童的产业+服务社会的产业”，“恒大的服务业是围绕着中国13亿人口、全世界1/4人口的庞大需求开展的，将在事实上为中国的经济发展、拉动内需作出贡献”许家印强调。

顶尖产品优化行业供给

如何满足消费升级的服务需求是个庞大的课题，首要是向市场提供创新的升级产品。今年以来，恒大在国内旅游和健康两大服务产业

均实现了产品的快速落地，并起到了明显的优化行业供给的效果，为旅游和健康行业带来新的冲击。

以恒大童世界为例，作为文旅行业的创新产品，恒大童世界是国内首个全室内全季节开放的主题公园，在国内同质化的主题乐园中独树一帜，呈现出了全新的文化内涵：开创性地以嫦娥奔月、哪吒闹海等诸多中国经典文化元素为素材，让中国元素与先进的游乐科技融合，在传播中国传统文化魅力的同时，也为童世界打造了独特的IP。

而恒大养生谷的面世，也通过其多维度的健康管理模式，全方位、全龄化的健康生活体系迅速填补了当前健康行业的空白，成为当前养生养老行业新模式的引领者。尤其值得一提的是，早在4年前恒大已经联手哈佛医学院，旗下博鳌恒大国际医院是哈佛医学院附属医院“布莱根和妇女医院”在海外的唯一分院。国际顶级的医疗资源成为恒大养生谷最核心的技术支持。

“通过从供给端提供顶级的产品及服务，满足国内民众不断升级的消费需求，是恒大布局大服务产业的基本逻辑”，有分析人士评价称，恒大在旅游和健康行业的快速布局，既加快了上述产业的转型升级，也为恒大带来了丰富的回报想象空间。

来自行业咨询机构预测显示，未来三年中国主题公园零售额将达到120亿元，日均游客量将超过3.3亿人次，超过美国成为全球主题公园市场。目前恒大童世界开发正不断深入，按照单个恒大童世界500公里的辐射半径计算，一个童世界游乐园可以服务8000万的消费人群，预计每个项目年游客量超过2000万人次，年消费总额将超过200亿元。可以预见，未来恒大童世界将成为文旅行业最亮眼的“掘金者”。

而恒大目前布局的健康服务业，2016年国内的市场规模已经突破3万亿元，位居全球第一位，而且前景广阔。《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计，2017年中国健康产业规模为4.9万亿元，2021年将达到12.9万亿元，未来五年（2017-2021年）年均复合增长率将达到27.26%。

“恒大多元化发展经过了大量的付出，对多个领域、多个产业进行大量的调研、投入、探索和实践，最终所选择的三大服务产业，既是服务需求非常大的产业，也是发展潜力非常大的产业”许家印如是道。恒大的多元化服务产业布局，瞄准的均为未来中国的经济发展最有影响力的领域。未来回报如何未能盖棺定论，但相对于其他大型企业，恒大显然已经先行一步。